數智化賦能 讓“治水”變“智水”

動(dòng)力廠(chǎng)積極推動(dòng)水系統監測網(wǎng)絡(luò )從數量規模型向質(zhì)量效能型跨越，分批實(shí)施水自動(dòng)監測智能化改造，提升質(zhì)控信息化智慧化水平，以系統運行更加智慧化、智能化，提升預先性、快速性、準確性為目標，穩步推進(jìn)水系統監測數智化轉型，創(chuàng )新打造數智化水站。

動(dòng)力廠(chǎng)在2022年，以提高設備裝備水平作為切入點(diǎn)，制訂了整個(gè)水系統數智化升級的長(cháng)遠規劃：具體是對第三軋鋼廠(chǎng)泵房、高爐泵房、型鋼廠(chǎng)、第二軋鋼廠(chǎng)泵房等進(jìn)行DCS系統改造。

截至目前，項目取得顯著(zhù)成效：2022年6月完成了第三軋鋼廠(chǎng)泵房DCS系統改造：2023年 12月完成了高爐泵房DCS系統改造和低壓電氣系統的升級改造：2024年1月完成了煤氣冷凝水的全自動(dòng)化改造。下一步將對型鋼廠(chǎng)、第二軋鋼廠(chǎng)泵房進(jìn)行DCS系統改造，現在該項目正處于設備采購環(huán)節，預計7月底完成改造。屆時(shí)，動(dòng)力廠(chǎng)整個(gè)水系統都將實(shí)現數智化控制，標志著(zhù)公司水處理水平達到新的高度。

這一系列改造項目中，在不影響生產(chǎn)的前提下，實(shí)現在線(xiàn)改造是一大亮點(diǎn)。改造前，動(dòng)力廠(chǎng)精心組織人員擬訂施工方案和應急預案。特別是高爐泵房改造過(guò)程中，施工方案幾經(jīng)易稿；每一個(gè)環(huán)節、每次施工都經(jīng)過(guò)了相關(guān)人員綜合論證，確保改造項目的順利實(shí)施。在此期間，動(dòng)力廠(chǎng)與生產(chǎn)處、設備能源處、供應處、環(huán)保處、基建處等開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，既彰顯了跨部門(mén)協(xié)同作戰的強大能力，又為項目完成提供了堅實(shí)保障。動(dòng)力廠(chǎng)深化降本增效，踐行修舊利廢，在冷凝水改造中，三臺變頻器和PLC模塊全部是利用.50MW脫硫改造淘汰的設備，且整改項目堅持自主完成，降本增效顯著(zhù)。

經(jīng)過(guò)改造，水系統數智化運行水平邁上新臺階。第三軋鋼廠(chǎng)改造完成后，已實(shí)現無(wú)人值守，煤氣冷凝水改造后，藥劑費用下降明顯，30%氫氧化鈉溶液每月消耗下降52.7%。經(jīng)過(guò)改造，泵房的備用泵已實(shí)現自啟、應急柴油泵也實(shí)現失壓失電自動(dòng)啟動(dòng)；水系統的保障能力顯著(zhù)提高。

數智化水站改變原有工作模式，使得水站運維更加“無(wú)人化”，設備運行更加“智能化”，運維環(huán)節全程留痕、可溯源，有效防范人為干擾，保障數據“真，準、全、快、新”。動(dòng)力廠(chǎng)將以此為起點(diǎn)，堅持創(chuàng )新引領(lǐng)、管理精進(jìn)，深化智改數轉，不斷引入新的設備、新的技術(shù)和新的工藝，探索無(wú)人化運維管理新模式，發(fā)揮降本、提質(zhì)、增效、服務(wù)管理“四個(gè)優(yōu)勢”。著(zhù)力打造創(chuàng )新供水、智慧供水、品質(zhì)供水、責任供水，為生產(chǎn)廠(chǎng)高效運營(yíng)貢獻力量。

（通訊員 陳奎）