3月12日,2023年度長(cháng)三角冶金行業(yè)質(zhì)量提升QC小組創(chuàng )新成果競賽終評會(huì )議在江蘇國強集團大廈成功召開(kāi),會(huì )議由江蘇省鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì )、張家港市市場(chǎng)監管局、長(cháng)三角冶金行業(yè)質(zhì)量提升工作秘書(shū)處聯(lián)合主辦。
專(zhuān)家組對進(jìn)入終評的20項QC創(chuàng )新成果參照T / CAQ 10201 — 2020《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》標準,從小組建設、選題、現狀調查、目標設定、原因分析、要因確認、對策措施、效果、總結等九個(gè)方面開(kāi)展了逐項評審,并提出了富有建設性的改進(jìn)意見(jiàn)。
東方特鋼大象QC小組的《降低中小規格連鑄圓管坯表面缺陷》獲評二等獎;東方特鋼勇于擔當小組的《提高圓鋼直度內控達標率》、設牛QC小組的《降低噸鐵氮氣消耗》等攻關(guān)項目獲評優(yōu)秀獎。
公司注重將QC成果應用于管理、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐等多個(gè)方面,越來(lái)越多的員工積極參與到QC攻關(guān)項目當中,QC攻關(guān)選題內容更加廣泛和自主,通過(guò)集眾智、匯眾力持續攻關(guān),一系列小發(fā)明、小創(chuàng )造不斷涌現,項目革新熱情持續激蕩在集團沃土。
公司發(fā)揮QC活動(dòng)“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn),引導廣大員工熟練掌握QC工具的使用和解決問(wèn)題的方法,從錯綜復雜的數據、現象、事實(shí)中找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵,強化員工現場(chǎng)質(zhì)量管理的能力,通過(guò)加強QC小組間的相互學(xué)習和交流,打破各自崗位專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域局限性。QC小組成員立足崗位實(shí)際,圍繞課題進(jìn)行突破性深入研究,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,提升產(chǎn)品質(zhì)量、設備運行水平和管理水平等,促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)持續提高。
公司持續推進(jìn)質(zhì)量改善,深化內部質(zhì)量管控,實(shí)施卓越績(jì)效管理,堅持點(diǎn)上精品示范、線(xiàn)上重點(diǎn)突破、面上品質(zhì)提升的思路,做到組織到位、工作到位、落實(shí)到位,取得實(shí)實(shí)在在的成效,加快攻關(guān)成果轉化,質(zhì)量管理水平取得了長(cháng)足進(jìn)步。
全面推廣QC小組活動(dòng),充分調動(dòng)了員工參與全面質(zhì)量管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,激發(fā)了創(chuàng )新熱情,培養了一支支知識型、技能型、創(chuàng )新型人才隊伍,涌現出了一批批獨具匠心的青年人才,為鍛造“新質(zhì)生產(chǎn)力 ”,實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁的QC動(dòng)力。
(通訊員 王行雨)