東方特鋼組織開(kāi)展系列培訓

6月16日，首期公益培訓班在集團綜合樓開(kāi)班，生產(chǎn)管理人員、一線(xiàn)班組長(cháng)和生產(chǎn)骨干參加了本次培訓。

現場(chǎng)管理專(zhuān)家薛成剛老師講授了精益生產(chǎn)課程：“如何消除生產(chǎn)管理之八大浪費”，薛老師著(zhù)重講了工廠(chǎng)中的八大浪費：等待的浪費、搬運的浪費、不良品的浪費、動(dòng)作的浪費、加工的浪費、庫存的浪費、制造過(guò)多（早）等。

通過(guò)培訓，學(xué)員普遍認為培訓既有提綱挈領(lǐng)的理論指導，更有切實(shí)生產(chǎn)實(shí)際操作的實(shí)用性、針對性、方向性，希望今后在工作中通過(guò)運用系統方法逐步消除各類(lèi)浪費現象，不斷提高精益生產(chǎn)水平。

本期培訓班，是東方特鋼與武進(jìn)區總工會(huì )聯(lián)合舉辦的“送培訓進(jìn)企業(yè)”培訓內容的第一課，下半年將每月開(kāi)展一起有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的公益培訓。目前集團正在深入推進(jìn)“精益潤安”工程，精益管理的本質(zhì)就是消除浪費、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的效率、效能和效益?！度绾蜗a(chǎn)管理之八大浪費》完全契合了精益潤安工程的要求，闡釋了如何用三現主義一“現場(chǎng)、現物、現實(shí)”的方法解決現場(chǎng)問(wèn)題。

區總工會(huì )“送培訓進(jìn)企業(yè)”是助力產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，提升職工技能素質(zhì)，引領(lǐng)職工創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造的重要舉措，是工會(huì )組織圍繞中心服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的有效抓手，也是為區先進(jìn)企業(yè)量身定做的特殊培訓福利。東方特鋼積極配合，組織開(kāi)展系列培訓，通過(guò)培訓提升職工的技術(shù)技能和綜合素養，進(jìn)一步加強職工隊伍建設，激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性，滿(mǎn)足公司用工技能需求和廣大職工的多樣化要求，為深入推進(jìn)精益生產(chǎn)助入了強勁動(dòng)力。

（通訊員 薛志強）