推進(jìn)差異化優(yōu)產(chǎn)優(yōu)銷(xiāo) 實(shí)現低庫位滿(mǎn)產(chǎn)增效

——東方特鋼召開(kāi)9月份工作會(huì )議

9月7日下午，東方特鋼九月份工作會(huì )議在集團同和樓同和廳召開(kāi)，東方特鋼領(lǐng)導班子及中層以上干部參加會(huì )議。

會(huì )上，集團副總裁、東方特鋼總經(jīng)理張曉軍肯定了8月份全體干部員工直面高溫等諸多挑戰，生產(chǎn)保持平穩受控，燒結、煉鐵、一軋、發(fā)電超額完成公司奮斗目標，各項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)并取得了較好的成效。

產(chǎn)供銷(xiāo)全面降庫存：鐵礦采購降低原料成本風(fēng)險，庫存比上月減少45%；焦炭采購調整供應商結構，庫存比上月減少16%；生產(chǎn)優(yōu)化軋鋼用坯計劃，自用坯庫存下降7.6%；待精整量庫存下降9.9%，銷(xiāo)售采取靈活策略，成品庫存下降1.5萬(wàn)噸以上。

深入開(kāi)展挖潛降本：全力推進(jìn)“銷(xiāo)售最大化、費用最小化”項目攻關(guān)，設立的37個(gè)項目，已取得階段性成果，創(chuàng )效約4000萬(wàn)元。積極響應政府號召有序組織限電期間生產(chǎn)，及時(shí)調整生產(chǎn)組織模式，穩定煉鋼生產(chǎn)節奏，提前做好合同準備，保證特殊時(shí)期生產(chǎn)的穩定運行。

品種開(kāi)發(fā)實(shí)現突破：高壓鍋爐管坯鋼銷(xiāo)量遠超攻關(guān)目標，與多家鍋爐管企業(yè)建立穩定合作，實(shí)現產(chǎn)品規?；?，成功開(kāi)發(fā)出15CrMoG、12Cr1MoVG、SA192等6個(gè)牌號產(chǎn)品，實(shí)現品種系列化；順利通過(guò)上鍋、哈鍋認證，實(shí)現產(chǎn)品高端化；新開(kāi)發(fā)L360/X52級別管線(xiàn)管用鋼16Mn連鑄圓、 P110級30Mn2Cr-T連鑄圓均滿(mǎn)足用戶(hù)要求；開(kāi)發(fā)低合金H型鋼受到用戶(hù)歡迎，開(kāi)發(fā)導軌鋼T75-1成功交付。

會(huì )上，張曉軍針對當前經(jīng)營(yíng)形勢，要求技術(shù)、銷(xiāo)售人員必須敢于創(chuàng )新、持續改進(jìn)，以有利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展為前提，以有利于結果改善為目的，產(chǎn)品與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)立足現有條件，選擇利潤和規模與我司匹配市場(chǎng)；堅守新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品噸鋼毛利不能低于常規產(chǎn)品。制定內控標準要體現產(chǎn)品特性，兼顧技術(shù)性和經(jīng)濟性，內控標準要高于產(chǎn)品標準，同時(shí)做好內控標準的落實(shí)執行。在約束條件下實(shí)現“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉”的差異化營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)針對九月份的重點(diǎn)工作提出以下具體要求：

一是，牢固樹(shù)立穩定生產(chǎn)是最大的降本觀(guān)念，“滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)”實(shí)現新突破。

二是，優(yōu)化低位運行方案，細化降庫存工作，提高運營(yíng)質(zhì)量。持續推進(jìn)降本工作，經(jīng)營(yíng)模式形成文件化，采購堅持“恒庫存”操作，按小批量、多批次、低庫存控制；銷(xiāo)售采取“順勢銷(xiāo)售”，優(yōu)化品種、區域、銷(xiāo)售模式，推進(jìn)“零庫存”、“負庫存”工作，根據市場(chǎng)和效益調整品種結構實(shí)現優(yōu)產(chǎn)優(yōu)銷(xiāo)。

三是，全面對標行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，通過(guò)管理創(chuàng )新、工藝技術(shù)、新材料應用等實(shí)現降本增效。

四是，根據集團《關(guān)于開(kāi)展2022年度“調查研究月”活動(dòng)的通知》要求，分層分級開(kāi)展調研月活動(dòng)。

另外，對安全、環(huán)保、廉政建設等工作做了安排。

會(huì )上，分管生產(chǎn)、技術(shù)、設備、經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導分別對八月份各條線(xiàn)工作進(jìn)行了總結匯報，并對九月份工作做了相應安排。

（通訊員 劉佳迪）