東方特鋼開(kāi)展中層干部管理精進(jìn)專(zhuān)題培訓

企業(yè)的中層管理者，是企業(yè)的中間力量，承上啟下，上通下達，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本要素之一。

       為提高中層干部學(xué)習和管理的技能，發(fā)揮組織效能和團隊力量，培養積極主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題的意識，提高思考問(wèn)題的全面性，7月30日，東方特鋼開(kāi)展《管理精進(jìn)之術(shù)》專(zhuān)題培訓，特邀團隊領(lǐng)導教練專(zhuān)家、墨爾本大學(xué)管理心理學(xué)碩士、清華大學(xué)長(cháng)三角研究院項目顧問(wèn)專(zhuān)家、情境領(lǐng)導力授權培訓師、EAP 高級咨詢(xún)師、埃里克森教練技術(shù)認證講師周文斌講授。東方特鋼中層干部參加培訓。
       周老師分享了教練是什么、教練的核心及教練式輔導流程與技巧三大內容，闡釋了“教練式管理”是一個(gè)推動(dòng)員工自我發(fā)展的過(guò)程，通過(guò)強有力的提問(wèn)、提示，引導員工注重自我提升，與員工共同設計成長(cháng)目標和業(yè)務(wù)計劃，探尋行動(dòng)步驟的一種管理形式，詳細講授了如何通過(guò)教練技術(shù)實(shí)現人本管理、教練技術(shù)效用、教練技術(shù)的使用、教練型領(lǐng)導的教練技巧等具體內容，明確了教練式管理在提高領(lǐng)導管理精進(jìn)水平的積極促進(jìn)作用。
       教練式管理通過(guò)讓員工看到自身的盲點(diǎn)和潛力，認清自己在組織架構中的位置以及應當發(fā)揮的作用，通過(guò)充分激發(fā)員工的潛能提高生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。同時(shí)，啟發(fā)員工的其他能力，如學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、溝通能力，對于建立學(xué)習型組織和團隊自我管理有獨特作用。
       周老師結合專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)際案例，通過(guò)PPT、現場(chǎng)互動(dòng)演練等方式，用通俗易懂的語(yǔ)言，對教練式管理進(jìn)行了深入淺出的解析。
       培訓后，老師與參訓人員就實(shí)際工作中的管理技巧進(jìn)行了互動(dòng)交流，解答了參訓人員提出的常見(jiàn)問(wèn)題。
       講座結束后，張曉軍對周文斌老師再次表示衷心感謝，并對參訓人員提出要求，希望大家以本次講座為引領(lǐng)，向著(zhù)持續提升管理精進(jìn)水平的目標前進(jìn)，結合本部門(mén)管理實(shí)際，努力學(xué)習教練式管理技術(shù)，學(xué)以致用，不斷提高管理水平，為公司管理持續精進(jìn)，充分發(fā)揮組織效能和團隊力量注入強勁活力。
       培訓由集團副總裁、東方特鋼總經(jīng)理張曉軍主持。